顧客維持の基礎
リピート顧客は、ビジネスが繁栄していることを示す優れた指標です。顧客が製品から得る価値と購入体験に満足していれば、顧客の長期的なロイヤルティを獲得する機会があります。顧客維持は、顧客を維持する企業の能力の尺度です。ブランドに忠実であり続けることが、ほかに移るよりも優れた選択肢であることを顧客に納得させる必要があります。顧客維持に重点を置くことで、時間の経過に伴って各顧客から生み出す収益を最大化できます。
リピート顧客は、ビジネスが繁栄していることを示す優れた指標です。顧客が製品から得る価値と購入体験に満足していれば、顧客の長期的なロイヤルティを獲得する機会があります。顧客維持は、顧客を維持する企業の能力の尺度です。ブランドに忠実であり続けることが、ほかに移るよりも優れた選択肢であることを顧客に納得させる必要があります。顧客維持に重点を置くことで、時間の経過に伴って各顧客から生み出す収益を最大化できます。
高い顧客維持率は、あらゆる業界における成功の重要な指標となっています。高い維持率は、顧客が製品やサービスから得られる価値に満足していることを示します。顧客が満足しているとき、多くの場合は従業員も熱意を持っています。しかし、これら 2 つの基本的なメリット以外にも、顧客の維持に重点を置く理由は存在します。
顧客の獲得とは、新規顧客を探して製品を購入するよう説得することです。これは戦術面において顧客の維持とは異なります。顧客を獲得するには、人々を惹きつけ、製品への興味を促し、購入に変換する必要があります。一方で、顧客を維持するためには、購入者となった顧客に対して優れたホストの役割を担い、他社に乗り換えられてしまわないよう、信頼面での価値と、非の打ちどころのないサービスを提供し続ける必要があります。
忠実な顧客は、リレーションシップ構築への投資に見合う収益を十分にもたらすだけでなく、多くの場合、ブランドのアンバサダーにもなります。アンバサダーが製品を推薦することで多くの人が関心を持つため、顧客の獲得に必要なコストを削減できます。
顧客維持率は簡単に計算でき、ビジネスにとって有用な主要業績評価指標になり得ます。顧客維持率は、特定の調査期間中にブランドに忠実であり続けた既存の顧客の比率を示します。計算には次の 3 つの変数が必要です:
次に、以下の顧客維持率の計算を適用します:
終了値 (E) から新規顧客数 (N) を差し引いて、開始値 (S) で割ります。次に、100 を掛けて比率を求めます。
式は次のようになります:
[(E-N) ÷ S] * 100 = X%
たとえば、前四半期の顧客維持率を知りたいとします。四半期の初めに 1,000 人の顧客 (S) がいて、四半期末には 900 人 (E) となり、同期間に 200 人の新規顧客を獲得 (N) した場合、計算は次のようになります:
[(900-200) ÷ 1000] * 100 = 70%
これは、過去 3 か月間に既存の顧客を 70% 維持したことを示します。この逆の比率は、顧客離反率になります:これは、既存の顧客の 30% がその期間中に購入を停止したことを示します。
顧客のロイヤリティを高める取り組みを実施する際は、取り組みの効果を示す主要な尺度として顧客維持率を使用できます。目標は、顧客維持率を最大限に高めて顧客の生涯価値 (CLV) を最大化することです。CLV は、リレーションシップを通じて各顧客から受け取る予測収益を示します。
高い維持率を獲得するには、トランザクション レベルを超えて顧客とのリレーションシップを構築する必要があります。忠実な顧客を確保している企業は、摩擦点が顧客体験のどこに存在するかに注意を払い、それらを取り除くことに注力しています。多くの場合、ページの読み込み時間が遅かったり、Web サイトでのユーザー エクスペリエンスが好ましくなかったり、顧客サービスの待ち時間が長かったりすると、それだけでブランドに関するネガティブな印象を顧客に与えることになります。1 回のネガティブな体験によって消費者はブランドを切り替えてしまうことがよくあるため、すべての顧客との対話がポジティブでシンプルかつ効率的になるよう注意を払う必要があります。
より多くの顧客に頼りになるブランドと見なしてもらうために取るべきアクションには、以下が含まれます。
顧客関係管理 (CRM) ソフトウェアは、顧客のニーズをより深く理解するのに役立つ分析を提供できます。データは、顧客がどのような不満を抱いているかを見つけ出したり、クロスセルやアップセルの機会がどこにあるかを把握したり、ブランドの評判についての分析情報を得たりするのに役立ちます。
今日の消費者は、自分たちが毎日使用しているものと同じデジタル チャネルで好みのブランドにアクセスすることを求めています。連絡と購入に関してシンプルで柔軟なオプションを提供することは、高い顧客満足度 (CSAT) スコアにつながるだけでなく、購入頻度とトランザクション金額の増加にもつながります。効果的に管理できる範囲で、できる限り多くの対話手段を顧客に提供してください。たとえば次のような手段が含まれます:
優れた顧客サービスは、競争の激しいビジネス環境において差を付けるのに役立ちます。コンタクト センターの従業員トレーニングに投資し、共感を持って耳を傾けながら問題をすばやく解決する能力を高めてください。
カスタマー サービス ソフトウェア は、オペレーターがチャネル間で会話を追跡することで、顧客が問題を繰り返し伝えなければならない手間を排除できます。この種のツールを使用すると、コンタクト センターのオペレーターはそれぞれの対話をポジティブなものにできるだけでなく、忠実な顧客が貴社のブランドを選択している理由や、顧客にとって価値のあるものをさらに提供し続ける方法に関する分析情報が組織にもたらされます。
顧客維持戦略は、ロイヤルティと顧客の生涯価値を高めるために企業が行う取り組みおよびプロセスです。今日の市場では、価値と利便性に対する顧客の期待は高まり続けており、多くの企業にとって顧客維持戦略は、"あると便利" なものではなく、"必須" の重要な運用手段となっています。良好な維持プログラムは 1 つだけの戦術ではなく、カスタマー エクスペリエンスを向上させながら顧客とのエンゲージメントをさらに深めるための多用なアプローチとなっています。
ここでは、ロイヤルティ、平均受注金額、購買率を高めるために実装できる、5 つの立証済みの顧客維持戦略を示します。
理想的な世界では、100% の保持率を設定します。顧客は、提供の価値を高く評価し、顧客が後から出張し続けます。実世界では為替手当の保持率は得できない場合がありますが、このような方法のいくつかに従って数値を上げれば便利です。
顧客維持イニシアチブは、ブランドに忠実な既存の顧客ベースを維持しながら、顧客の生涯価値を高める貴重な機会をもたらします。これらの戦術を使用すると、顧客が各注文により多くを費やし、より頻繁に購入して、ブランドの熱心なアンバサダーになるよう促すことができます。
Microsoft Dynamics 365 は、分析情報を含む、わかりやすい顧客データの分析を通じて CSAT スコアの向上を支援することで、顧客維持戦略を最適化できるようにします。Dynamics 365 Customer Service は顧客の全体像を提供するため、顧客が最も望んでいるものや、最も必要としているものを常に把握できます。
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